63-77

УДК 334.73(470.343)
DOI: https://doi.org/10.25686/2306-2800.2021.4.63

ОЦЕНКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

СО НКО И РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ СЕТЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ

(НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ МАРИЙ ЭЛ)

Н. Н. Зыкова^*, А. Н. Полухина
Поволжский государственный технологический университет,
Российская Федерация, 424000, Йошкар-Ола, пл. Ленина, 3
ZykovaNN@volgatech.net^*

АННОТАЦИЯ

В статье раскрываются актуальные теоретические и практические особенности функционирования социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) в Республике Марий Эл. Идентифицированы проблемы, которые тормозят оказание социально ориентированных услуг со стороны некоммерческих организаций. Данный факт свидетельствует о слабой готовности СО НКО к оказанию социальных услуг населению. Авторы исследования полагают, что ситуацию может исправить сетевое взаимодействие при оказании услуг СО НКО. С учётом полученных результатов исследования разработан и представлен авторский подход к формированию модели сетевого управления.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

некоммерческий сектор экономики; социальные услуги; сетевое управление; социально ориентированные НКО; социологическое исследование НКО

ПОЛНЫЙ ТЕКСТ (PDF)

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.    Bin Chen, Elizabeth A. Graddy. The effectiveness of nonprofit lead‐organization networks for social service delivery // Nonprofit management and leadership. 2010. 03 June. Available at: https://doi.org/10.1002/nml.20002 (дата обращения 03.11.2021).
2.    Шабунова А. А., Косыгина К. Е. Проблемы государственного управления развитием некоммерческого сектора на региональном уровне // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2019. Т. 12. № 4. С. 86-103.
3.    Заболотная Г. М., Ларионов А. В. Региональные практики институционализации негосударственных поставщиков социальных услуг // Вопросы государственного и муниципального управления. 2017. № 3. С. 72-91.
4.    Участие НКО в оказании услуг в социальной сфере (Специальный доклад Общественной палаты Российской Федерации) / Общественная палата Российской Федерации; сост. и общ. ред. Е. А. Тополева-Солдунова, Е. Г. Орлова, О. В. Коротеева, А. М. Спивак, Р. М. Ольховский, А. А. Вавилова, В. Б. Беневоленский. М.: Современные информационные системы, 2019. 96 с. [Электронный ресурс]. URL: http://нко63.рф/wp-content/uploads/2020/02/ doklad_uchastie_NKO_socuslugi05112019.pdf (дата обращения 03.12.2021).
5.    Хухлина В. В. Разгосударствление рынка социальных услуг в рамках реализации ФЗ № 442 «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации» // Евразийское научное общество. 2015. № 3 (т. 2). С. 141-143.
6.    Соболева Ю. В. Общие начала в административно-правовом регулировании деятельности социально ориентированных коммерческих и некоммерческих организаций // Вестник Саратовской государственной юридической академии. 2018. № 2 (121). С. 84-89.
7.    Net Gains: A Handbook for Network Builders Seeking Social Change; Peter Plastrik and Madeleine Taylor, 2006.
8.    Linda Mollenhauer, Valerie Johnston, Janine Gates. Building a Nonprofit Network. November, 2011. Available at: www.ovcn.ca//https://ignitenps.com/wp-content/uploads/2017/05/OVCN-Building-a-Nonprofit-Network-Nov-2011-FINAL-R-... (дата обращения 3.11.2021).
9.    Конкурентноспособность негосударственных некоммерческих организаций на рынке социальных услуг / авт.-сост.: М. В. Пинская, Я. В. Григорьева. Сургут: Изд-во бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа-Югры «Методический центр развития социального обслуживания», 2016. 24 с.

Для цитирования: Зыкова Н. Н., Полухина А. Н. Оценка современного состояния деятельности СО НКО и разработка модели сетевого управления (на примере Республики Марий Эл) // Вестник Поволжского государственного технологического университета. Сер.: Экономика и управление. 2021. № 4 (52). С. 63-77. DOI: https://doi.org/10.25686/2306-2800.2021.4.63