Поволжский государственный технологический университет
Д. Л. Напольских
Поволжский государственный технологический университет,
Российская Федерация, 424000, Йошкар-Ола, пл. Ленина, 3
E-mail: NapolskihDL@yandex.ru
Выдвинута гипотеза о том, что изучение процессов развития институциональной среды инновационных мультикластеров позволяет определить этап его жизненного цикла и направление развития процессов кластеризации экономической системы региона. Разработаны модели взаимодействия экономических агентов инновационного мультикластера на различных этапах развития его институциональной среды, позволяющие контролировать эффективность региональной кластерной политики в долгосрочном периоде. Выявлено, что структура взаимодействий экономических агентов в рамках процессов формирования и развития инновационных мультикластеров обусловлена институциональными аспектами региональной кластерной политики. Приводится классификация экономических агентов инновационного мультикластера, являющихся основными субъектами процессов развития институциональной среды региональной экономической системы.
экономическое моделирование; кластерная политика; институциональная среда; жизненный цикл кластера
ПОЛНЫЙ ТЕКСТ (pdf)
ФИНАНСИРОВАНИЕ
Работа выполнена при финансовой поддержке РФФИ (проект № 16-36-00126 мол_а)
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Белоконская Е.Г. Содержание и финансовое обеспечение кластерных проектов // Известия вузов. Экономика, финансы и управление производством. 2011. № 2. С. 10-15.
2. Ларионова Н.И., Загайнова Н.Л. Концептуальные основы структурной диверсификации экономики // Вестник Марийского государственного технологического университета. Сер.: Экономика и управление. 2009. № 2 (6). С. 17–29.
3. Enright M. Regional Clusters and Economic Development: A Research Agenda // Business Networks: Prospects for Regional Development, Walter, D.G. (Ed.). Berlin, 1996. Pp. 190-213.
4. Feldman M.P. The Geography of Innovation. 1st Edn., Springer Science and Business Media, Dordrecht, ISBN-10: 0792326989, 1994. Pp. 154.
5. Dritsaki C. A causal relationship and macroeconomic activity: Empirical results from European Union // American Journal of Applied Scienses. 2005, Vol. 2. Pp: 504-507. DOI: 10.3844/ajassp.2005.504.507
6. Kim Y.D. An economic perspective and policy implication for social enterprise // American Journal of Applied Scienses. 2014. Vol. 11. Pp. 406-413. DOI:10.3844/ajassp.2014.406.413
7. Liu C.C. A computable general equilibrium model of southern region in Taiwan: The impact of the Tainan science-based industrial park // American Journal of Applied Scienses. 2014. Vol. 1. Pp. 220-224. DOI:10.3844/ajassp.2004.220.224
8. Porter M. Russian Competitiveness: Where Do We Stand? Institute for Strategy and Competitiveness, Harvard Business School, U.S. – Russian Investment Symposium, Boston, Massachusetts 13, November 2003. 42 p. – URL: http://www.hbs.edu/faculty/ Publication %20Files/CAON_Russia _2003_Harvard_Symposium_11-13-03_CK_ db483f56-69d6-41ae-8670-2d165312ee66.pdf (Дата обращения: 12.03.2016).
9. Rosenfeld S.A. Bringing Business Clusters into the Mainstream of economic Development // European Planning Studies. 1997. № 1. Pp. 3–23.
10. Solvell O., Ketels C. and Lindqvist G. Industrial specialization and regional clusters in the ten new EU member states // Special issue on macro and micro level competitiveness. Competitiveness Rev. 2008. Vol. 18. Pp. 104-130.
11. Колесникова Ю.Ф. Уточненная классификация экономических кластеров «Особых экономических зон» // Глобальный научный потенциал. 2014. № 7 (40). С. 69-72.
12. Коновалова К.Ю., Данченко Н.В. Генерирование условий и источников экономического оживления и подъема региональной социально-экономической политики // Бизнес в законе: международный экономико-юридический журнал. 2014. № 3. С. 18-21.
Для цитирования: Напольских Д. Л. Методологические аспекты построения динамичной модели развития институциональной среды инновационных мультикластеров // Вестник Поволжского государственного технологического университета. Сер.: Экономика и управление. 2016. № 3 (31). С. 5-13.
DOI: 10.15350/2306-2800.2016.3.5