Отдел организации, планирования и контроля научной деятельности

Основной целью работы отдела ПиКНД является осуществление учета расходования финансовых средств научных исследований, находящихся на бюджетных и внебюджетных счетах Университета; осуществление хозяйственной деятельности в области проведения научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, научного менеджмента и консалтинга, внедрения научно-технических достижений.

Основные задачи отдела ОПиКНД:

В области планирования.

• Организация и общее руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов научной и инновационной деятельности Университета в соответствии с контрольными цифрами, государственными заказами, долговременными экономическими нормативами и лимитами, а также прямыми заказами потребителей и органов материально-технического снабжения на продукцию (работы, услуги):
  -   подготовка предложений для утверждения руководством Университета о порядке, сроках и участниках (ВТК, отделах, службах) разработки проектов планов;
  -   распределение планов выполнения оплачиваемых НИОКР между кафедрами, факультетами, центрами и институтами Университета;
  -   рассмотрение обоснований и расчетов проектов планов выполнения оплачиваемых НИОКР подразделениями Университета;
  -   обеспечение согласованности и взаимной увязки планов НИОКР под­разделений Университета;
  -   составление проектов планов финансируемых НИОКР Университета в целом.
  

• Планирование научно-инновационной деятельности подразделений на основе утвержденного тематического плана НИР Университета:
  -   доведение годовых и квартальных заданий институтам, кафедрам, фа­культетам и центрам по установленному перечню показателей;
  -   участие в разработке годовых, квартальных и месячных программ НИР кафедрам;
  -   рассмотрение планов работы кафедр, их проверка, внесение необходимых коррективов.
  

• Внесение соответствующих корректировок в планы Университета и отдельных подразделений в случае изменения ситуации.

В области организации планово-экономической работы.

• Подготовка необходимых материалов для рассмотрения проектов планов, итогов работы Университета, институтов, факультетов и центров на постоянно действующем Совете деканов и заседаниях НТС Университета.
• Организация хозрасчета в научно-инновационных подразделениях Университета:
  -   разработка системы показателей и критериев работы кафедр, институтов и факультетов, научно-инновационных подразделений в соответствии со спецификой научного потенциала;
  -   участие в разработке положений по материальному стимулированию.
  

• Организация работы по нормированию и ценообразованию в области НИОКР:
  -   систематизация нормативных затрат на выполнение НИОКР, оказание научно-консультационных услуг, изготовление наукоемкой продукции; составление нормативных калькуляций, контроль за внесением в них всех текущих изменений;
  -   участие в разработке прогрессивных плановых технико-экономических норм и нормативов и доведение их до институтов, факультетов и кафедр Университета;
  -   разработка совместно с другими службами Университета в соответствии с действующим законодательством проектов цен и тарифов на работы и услуги в области НИОКР, и представление их на утверждение.
  

• Организация разработки мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей основных и оборотных фондов, материальных и трудовых ресурсов, по использованию всех резервов.
• Организация разработки мероприятий по выполнению и перевыполнению установленных плановых заданий.

·       В области анализа и оперативно-статистического учета.

• Контроль за выполнением подразделениями Университета годовых, квартальных, месячных планов и заданий.
• Организация и руководство работой по комплексному экономическому анализу научной и инновационной деятельности Университета.
• Составление совместно с Управлением бухгалтерского учета, отчетности и финансового контроля пояснительной записки к годовому отчету, участие в балансовой комиссии по итогам деятельности Университета.
• Представление необходимых обобщающих материалов и справок по результатам анализа научной и инновационной деятельности Университета.
• Контроль правильности производимых соответствующими службами и подразделениями Университета расчетов экономической эффективности внедрения новой техники, рационализаторских предложений и других органи­зационно-технических мероприятий, направленных на повышение эффективно­сти НИОКР, надежности и качества продукции, развитие специализации и ко­оперирования, механизацию инженерного и управленческого труда.
• Организация статистической отчетности Университета:
  -   сбор необходимых материалов, обобщение, подготовка и представление статистической отчетности по НИД в сроки и по формам, установленным Минобрнауки;
  -   контроль за качеством всей статистической отчетности по НИД в Уни­верситете;
  -   систематизация статистических материалов и составление справок по статистической отчетности.
  

В области методологической работы.

• Методическое руководство, разработка форм и документации, порядка и сроков проведения работ по:
  -   технико-экономическому планированию НИОКР;
  -   оперативно-производственному планированию (совместно с админи­стративными службами Университета);
  -   внутривузовскому хозяйственному расчету научно-инновационных подразделений (совместно с Управлением бухгалтерского учета, отчетности и финансового контроля Университета);
  -   учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности (совместно с Управлением бухгалтерского учета, отчетности и финансового контроля Университета);
  -   расчетам экономической эффективности НИОКР;
  -   статистической отчетности по НИД.
  

• Изучение и распространение передового опыта планово-экономической работы, оперативного учета и анализа хозяйственной деятельности институтов, факультетов и кафедр, научно-инновационных подразделений Университета.

Положение об отделе.