Поволжский государственный технологический университет
№ |
Наименование мероприятия |
Мероприятие образовательного блока |
Срок проведения |
Ожидаемый результат количественный и (или) качественный |
Привлекаемые организации – партнеры программы |
|
Подготовительные мероприятия |
||||||
1. |
Подготовка к началу реализации акселерационной программы ВолгаTECH 4.0 |
нет |
С момента объявления результатов конкурса – до начала реализации АП |
Организация и реализация информационной кампании; формирование популяризационного контента; информирование обучающихся. |
Управление по РМЭ ФГУП «Главный радиочастотный центр» |
|
Этап 1. Формирование студенческих команд и стартап-проектов |
||||||
1.1 Блок мероприятий по формированию проблематики инновационного развития отрасли и генерации идей, направленных на их преодоление |
||||||
2. |
Развитие стартап проекта: мотивация и развитие команды, формирование технологичности проекта, преодоление технологических барьеров |
нет |
01.09.2025 - 31.10.2025 |
Постановка задач, определение ключевых направлений развития проекта, преодоление технологических барьеров. Взаимодействие членов команд с трекером, наставниками и экспертами. Консультации с экспертами, кураторами по тематическим направлениям. |
Управление по РМЭ ФГУП «Главный радиочастотный центр»
ООО Фирма «Инструмент-Н» |
|
3. |
Экватор программы: отбор проектов для участия на втором этапе программы |
нет |
01.10.2025 - 31.10.2025 |
Проведение отбора проектов для участия во втором этапе акселерационной программы. Итогом работы команд на первом этапе должен быть заполненный паспорт студенческой команды, а также паспорт стартап-проекта в части описания идеи проекта и необходимых ресурсов для его реализации, краткого описания бизнес-модели и целевой аудитории, планов на дальнейшее развитие |
ООО «Антенор» ООО «ОПКБ Экспломет» ООО «Национальный фонд поддержки инноваций в сфере образования» ООО «ДИГРИС» |
|
1.2 Образовательный блок. Первая часть |
||||||
4. |
Мой первый шаг в бизнес: генерация идей и создание команд стартап проектов |
да |
01.09.2025 - 31.10.2025 |
Формирование пула идей для стартап проектов с применением теории решения изобретательских задач в рамках направлений АП, рынков НТИ, критическим и сквозным технологиям РФ. Основы создания, защиты и управления промышленной собственностью. Создание студенческой команды проекта. |
ООО «НПО «МДТИ» ООО «Антенор» ООО «Национальный фонд поддержки инноваций в сфере образования» ООО «ДИГРИС» |
|
5. |
Делимся опытом: успешные выпускники – молодым инноваторам. |
да |
01.09.2025 - 31.10.2025 |
Мотивация команды на результат. Примеры успешных предпринимателей – студентов, выпускников и сотрудников университета. |
ООО «ОПКБ Экспломет» ООО «Инновационный инжиниринг» (группа компаний МКС) |
|
6. |
Технологический суверенитет России: мировые тенденции и вызовы, инновационная экосистема и институты развития РФ |
да |
01.09.2025 - 31.10.2025 |
Технологический суверенитет Российской Федерации – приоритетные векторы развития и модель технологического суверенитета; инновационная экосистема РФ, меры поддержки, предоставляемых институтами развития. Представление всех элементов федерального проекта «Технологии». Особенности работы с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. |
ПАО «Ростелеком» ООО «Омега-софт» |
|
7. |
Совместный путь к успеху: технологическое предпринимательство и особенности создания технологических команд, проектов, стартапов; командообразование стартап-проекта |
да |
01.09.2025 - 31.10.2025 |
Формирование команд стартап-проектов. Распределение и совмещение ролей, а также задач между участниками творческого коллектива. Примеры создания, трансформации и развития успешных команд стартап-проектов. Этапы жизненного цикла команды.
|
ООО «Антенор» ООО «АМУР МЕХАНИКА» ООО «Робин» |
|
8. |
Креативный маркетинг: сегментация целевой аудитории; работа с целевыми рынками. |
да |
01.09.2025 - 31.10.2025 |
Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории; работа с целевыми рынками |
ООО «Инновационный инжиниринг» (группа компаний МКС) ООО «Омега-софт» ООО «АМУР МЕХАНИКА» |
|
9. |
Методология создания продуктов или стартапов: проверка идеи или прототипа будущего продукта на востребованность с помощью потенциальных потребителей (Customer Development); бизнес-моделирование; ценностное предложение для клиента. |
да |
01.09.2025 - 31.10.2025 |
Формирование целей и задач стартапов; выделение ключевых моментов для потребителя / инвестора / партнера. Оценка стоимости продукта |
ООО «НПО «МДТИ» ООО «Казанское» ООО «ОПКБ Экспломет»
|
|
Этап 2. Развитие проектов |
||||||
2.1 Образовательный блок. Вторая часть |
||||||
10. |
Национальная технологическая инициатива: ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства |
да |
01.11.2025 – 15.12.2025 |
Особенности вовлечения активной молодежи в технологическое предпринимательство. Участие профессиональных инвесторов на всех стадиях реализации стартапа. Поддержка научно-технологического творчества обучающихся |
ООО «Инновационный инжиниринг» (группа компаний МКС) ООО «Омега-софт» ООО «АМУР МЕХАНИКА» |
|
11. |
Управление командой и ораторский коучинг: современные инструменты для групповой работы; как презентовать себя инвесторам, корпорациям, партнерам; публичные выступления. |
да |
01.11.2025 – 15.12.2025 |
Управление изменениями в работе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Современные инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.). Подготовка выступления: как презентовать себя инвесторам, корпорациям, партнерам. Работа на открытых площадках, как держать себя на сцене. |
ООО «ОПКБ Экспломет» ООО «Инновационный инжиниринг» (группа компаний МКС) |
|
12. |
Продвижение продукта: маркетинг и продвижение продуктов; построение воронки продаж (B2B, B2C, B2G); PR в стартапе; использование контента для своего продвижения; формирование бренда стартапа; от стратегии к тактике |
да |
01.11.2025 – 15.12.2025 |
Маркетинг и продвижение продукта; построение воронки продаж (B2B, B2C, B2G). PR в стартапе; использование контента для продвижения проекта; формирование бренда; стратегия и тактика работы команды. |
ООО «Антенор» ООО «СМП «Сфера» ООО «ОПКБ Экспломет» (с консультациями институтами развития, по запросу) |
|
13. |
Финансово-экономическое обоснование продукта: финансы и unit-экономика. Каналы поиска и привлечения инвестиций в стартап. |
да |
01.11.2025 – 15.12.2025 |
Финансы и unit-экономика. Каналы поиска и привлечения инвестиций в стартап. |
ООО «НПО «МДТИ» ООО фирма «Лестехком» ООО «ДИГРИС» |
|
14. |
Демо-день |
да |
Не позднее 15 декабря 2025 г |
Демо-день акселерационной программы «ВолгаTECH 4.0». |
ООО «ОПКБ Экспломет» ООО «Антенор» ООО фирма «Лестехком» ООО «Казанское» ООО «Инновационный инжиниринг» (группа компаний МКС) |
|
2.2 Блок работы над стартап-проектами |
||||||
15. |
Экспертные консультации: работа трекеров и экспертов с командами стартап-проектов |
нет |
01.11.2025 – 31.12.2025 |
Работа трекеров и наставников с командами стартап-проектов. Консультации с экспертами, кураторами по тематическим направлениям. Подготовка программы развития стартапа: формирование паспорта проекта, бизнес-план, план НИОКР, планирование ресурсов |
ООО «АМУР МЕХАНИКА» АО «Марбиофарм» ООО «Национальный фонд поддержки инноваций в сфере образования» ООО «ДИГРИС» |
|
16. |
Оценка стартап-проектов: критерии оценки и отбор проектов |
нет |
01.11.2025 – 15.12.2025 |
Оценка эффективности решений задач индустриальных партнеров; инициативных работ студентов; перспективных направлений вуза. |
ООО «Маяк» ООО «Инновационный инжиниринг» (группа компаний МКС) ООО «ОПКБ Экспломет» |
|
17. |
Работа команд с трекерами |
нет |
01.11.2025 – 31.12.2025 |
Подготовка паспортов стартап-проектов, работа с трекером и экспертами, формирование презентационных материалов, доклада для потенциальных инвесторов |
ПАО «Ростелеком» ООО «Антенор» ООО «Инновационный инжиниринг» (группа компаний МКС) |
|
18. |
3-х месячная постакселерационная программа |
нет |
Январь – март 2026 |
Индивидуальные трекинги, встречи с инвесторами и представителями организаций индустриальных партнеров, с привлечением представителей научного сообщества Волгатеха: - Клуб «УМНИК ПГТУ»; - Студенческое научное общество; - Научно-инновационный центр консалтинга в области менеджмента и маркетинга. |
ФГБОУ ВО «ПГТУ» ПАО «Ростелеком» ООО Фирма “Инструмент-Н” ООО «Инновационный инжиниринг» (группа компаний МКС) |
|
19. |
Программа индивидуального постакселерационного сопровождения |
нет |
Апрель – Декабрь 2026 |
Прошедшие первую часть, команды с лучшими проектами переходят на второй этап поддержки - программу индивидуального сопровождения: - Бизнес-инкубатор ПГТУ. - Научно-технологический парк «Волгатех» (Технопарк «Волгатех»). - Студенческое конструкторское бюро. |
ФГБОУ ВО «ПГТУ» ООО «ОПКБ Экспломет» ООО «Казанское» ООО «Антенор» ООО «Снаб ИНС» (ПО «Инреко») ООО «Инновационный инжиниринг» (группа компаний МКС) |
|